扬帆逐梦新征程！马钢设计院召开二届一次职工代表大会
5月16日下午，马钢设计院召开二届一次职工代表大会。马钢设计院总经理、党委副书记蔡长生作工作报告，马钢设计院党委书记李景春，宝钢工程副总经理、马钢设计院执行董事陈孝文分别作重要讲话。会议由设计院党委副书记、纪委书记、工会主席黄朝武主持，职代会代表、列席代表共计90余人以现场和视频的方式参加会议。
会上，蔡长生作了题为《创新经营理念 培育核心能力 强化管理提升 在高质量发展新征程上奋勇前行》的工作报告，对2021年工作进行总结回顾，分析当前形势与挑战，对2022年的总体工作进行部署。
报告指出2021 年是国家“十四五”规划的开局之年，也是设计院新一轮战略规划启动实施和深度融入中国宝武和宝钢工程的关键之年。马钢设计院坚决执行中国宝武、宝钢工程决策部署，围绕“深化融合协同，全面对标找差，推动质量、效率、动力变革”的管理主题，进一步融合协同发展，在开局中抢抓机遇，较好地完成了“十四五”开局目标，实现了“十四五”高质量发展的平稳起步。
报告确立了未来五年的发展方向
加快培育战略产品和优势技术、推动全过程数智化应用、建立生态化发展模式、坚持创新发展和人才强企。
报告提出了2022年经营总体思路
以宝钢工程“十四五”规划为引领，认真落实商业计划书要求，创新经营理念，深度融入、融合、协同发展，精耕马钢区域，有针对性拓展宝武内外部市场（包括海外市场）；总结提升矿山开采及矿物加工、物料存储与输送、电炉短流程钢厂等具有比较优势的技术，快速提高数字化、智慧化、绿色低碳服务水平，不断增强核心竞争力；继续筑牢管理基础，提高生产组织、产品质量和安环管理能力，重视运营效益、效率和人力资源优化，实现人均利润上台阶，进一步提升企业经营质量水平。
报告部署了2022年五个方面的重点工作
精耕马钢区域，有针对性拓展宝武内外部市场（包括海外市场），不断提升精益运营能力。贴身服务好马钢区域公司，密切跟踪并持续做好马钢内部项目；奋力开拓中国宝武钢铁生态圈内外部市场；扩大协同效应，主动融入产业生态圈建设。
总结提升具有比较优势的技术，培育战略产品，不断增强核心竞争力。不断提升技术创新能力，增强核心技术优势；强化数字化能力建设，积极推广数字化技术在项目全过程中的应用；全面推进智慧制造水平的提升。
提升项目全生命周期管理，提高生产组织、产品质量和安环管理能力。加强生产进度、质量管理，确保重点工程顺利推进及按期建成；加强生产进度、质量管理，确保重点工程顺利推进及按期建成；实施项目全生命周期管理，提高成本控制能力和项目运营效益；坚守底线思维，大力提升安全和环保系统管理能力。
坚持战略引领、着力精准对标，进一步夯实内控管理基础。筑牢管理基础，切实提升风险防控能力；推进业财系统信息化建设，实现业财互联互通；压降两金规模，优化经营性现金流。
持续优化人力资源管理，培养和聚集优秀人才团队。聚焦战略需求和核心业务发展，大力加强人才培养开发和成熟人才引进；畅通多元化职业发展通道，完善岗位层级与绩效管理体系；充分激发员工队伍活力，切实保障职工权益。
为鼓励先进，树立典型，进一步激发广大干部职工的工作积极性，促进马钢设计院可持续高质量发展，会上举行了马钢设计院2021年度先进集体和优秀员工颁奖仪式。
李景春在讲话时代表设计院领导班子，向获得表彰的集体和个人表示热烈的祝贺，希望受到表彰的员工珍惜荣誉，接续奋斗，履职尽责，再立新功，并就落实会议精神、有序推动工作提出四点意见。
会上，陈孝文在讲话时充分肯定了2021年取得的成绩，站在宝钢工程层面提出了更高的工作要求。他强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”；要立足新起点、锚定新定位、勇担新使命，干！快干！快快干！要加强协同创新，取长补短，提升运作效能；要强化重大风险化解，护航企业稳定发展。
会议书面审议了《马钢设计院二届一次职代会筹备工作及代表资格审查的报告》《马钢设计院二届一次职代会预备会议讨论审议情况报告》《马钢设计院2021 年安全生产、能源环保管理情况和2022 年工作计划报告》《马钢设计院2021 年职工教育经费提取、使用情况及2022 年预算报告》《马钢设计院2021 年福利费使用情况及2022年预算报告》《马钢设计院2021 年业务活动费使用情况及2022年预算报告》《2021 年社会保险费、公积金、补充公积金和企业年金缴纳情况报告》《马钢设计院2021 年参加马钢企业年金计划情况报告》《马钢设计院第一期集体合同第一年履行情况报告》《马钢设计院2021 年厂务公开民主管理工作综合报告》，审议并表决通过了《马钢设计院第二届职代会综合民主管理委员会名单（草案）》《马钢设计院二届一次职代会决议（草案）》
砥砺奋进正当时
乘风破浪再扬帆
